Náš střednědobý plán řízení pro fiskální rok 2025, naše požadovaná vize pro společnost, protože se snažíme o vyšší růst a strategii našich obchodních aktivit.
Strategie řízení / firemní strategie
Strategie řízení
Kromě realizace vyváženého podnikového řízení ze tří úhlů pohledu na růst, ziskovost/efektivitu a spolehlivost se vrátíme k našemu základnímu principu „řešení sociálních problémů prostřednictvím našich podniků“ a identifikujeme realizaci udržitelnosti jako základní kámen našeho řízení. Jsme odhodláni pokračovat v trvalém zvyšování firemní hodnoty a plnění naší odpovědnosti vůči společnosti, zákazníkům, akcionářům, zaměstnancům a všem dalším zainteresovaným stranám.
Firemní strategie
Prostřednictvím společného vytváření a integrace všech schopností uvnitř i vně skupiny se proměníme ve společnost „cirkulárního digitálního inženýrství“, čímž přispějeme k řešení současných různorodých společenských výzev.
Ideální forma: „cirkulární digitální inženýrství“
Využijeme silné propojení v rámci skupiny a sdílení znalostí za účelem konsolidace a následné analýzy dat v digitálním prostoru, abychom vytvořili novou hodnotu a přispěli k řešení klíčových sociálních výzev
Realizace udržitelnosti
Budeme inovovat prostřednictvím cirkulárního digitálního inženýrství a rozvíjet naše podnikání a zároveň obohacovat společnost a životní prostředí. Budeme realizovat udržitelnost urychlením aktivit „Trade-On (vzájemné výhody)“
Obchodní strategie společnosti Mitsubishi Electric na rok 2024
